数字化转型时代再谈库存的及时性与准确性

库存的及时性与准确性一直是企业管理人员比较头疼的事情，为了解决这个“问题”想尽了各种办法。

就笔者接触的企业来看，目前常见的库存管理方式有以下三类方式。

有很多的企业都是从纸和笔记录业务数据开始进行数据化管理的，这是一种非常传统也是非常适合小规模作业适合采用的数字化管理方式。

在这种管理方式种，库存的准确性依赖于及时性，在系统种的库存数量和仓库种的实际库存的差额，取决于补录的空档期。

系统运行长期以后可能会比较多的人为干扰的库存数据。

一物多码，一码多物的程度依赖于做事人的细心程度。

在企业发展到一定的阶段，从业人员对电子设备的熟练程度不断提高以后，公司在数字化管理工具上进行了一定投入，作业人员有便携的设备可以快速的记录和反馈作业数据。

这种情况库存的及时性和准确性均可以得到保障，系统上的仓库作业指示上体现出来计划数与实际数量，.

这个管理状况下的执行的关键在于作业人员对系统的掌握熟练程度，以及收发货物的时与实际之间的匹配真实度。

摩尔定律促进电子技术工艺与封装技术发展，企业采购电子设备的成本也在逐年降低，近些年来不少企业采用更加先进的管理方式，让设备自动识别感知作业的内容。