TOC跟阿米巴运营是啥关系

懂本质，用好了，就是汽油碰到了火焰，爆炸性效果。用不好，就是互相熄火。

这两者最大的区别是思维和自适应机制的区别。

TOC是理性严谨的，阿米巴是直觉热情的。

TOC整体性设计，借助瓶颈协调系统，达到更优。阿米巴化整为零，激发个体，激发人性的主动性，用自组织与自适应达到更优。

阿米巴激发人更大的输出，TOC整合这种输出的焦点一致。这两者之间是可以协同的。当然阿米巴也有自己的整合机制，但借鉴TOC会更有效。不过，实操上有个文化问题，两种文化的融合才行。

技术不是问题，问题是人群的味道。

为啥非要定个区别呢？在某种角度来说，积极上进的组织内，阿米巴和TOC  只是具体的管理理念的叫法不同罢了。最终都是为了业绩、利润，结果相同，实施路线不同。