敏捷之力促进企业数字化转型

随着互联网技术的深入应用，很多企业开始采用敏捷开发和低代码开发，以扩展更多的应用。敏捷模式依赖于迭代和增量的发展，特别是效率提升和广阔的适应性，使其被越来越多的团队所关注。 

敏捷的特点：

• 快速适应内部和外部变化；

• 快速响应业务或客户的需求；

• 在不降低产品交付质量的前提下，以经济高效的方式带动技术变革；

• 为企业保持强劲的竞争优势；

采用敏捷模式需要高度的组织化。经验丰富的技术负责人，将参与、授权并及时对项目进行响应。例如，在团队习惯每周或每次集中突击开发时，则需要其把控节奏，保障项目进度符合预期，并达到质量标准，技术团队的负责人需每天关注并快速决策需求的优先级，对交付产品进行验收。

建立规范化的标准，在项目文档中，这样的操作可以减少开发阶段因发现缺失标准而延误的开发排期。

如何缩短集中开发的持续时间，更快地向用户交付有价值的应用。