供应链原理图

以企业或者是企业集团为核心的供应链原理图

扩展到弱管理控制的供应链又是什么样子呢？

需要考虑的原则：

• 业务规则支持决策，与业务流程、管理流程结合为有机整体

• 从最终客户搜集数据、接收订单、安排生产到供应商预测反馈的收集，实现供应/需求流程各环节无缝的集成

• 缩短整个供应链的周期，提高快速响应能力和弹性强调建立供应链伙伴关系