如何实施WMS及实施的益处

仓库管理的核心是库容率、库存周转率、准确性；为了达到空间利用、高效、作业准确率的提升，WMS的实施有如下目标：

A、库存精准。在库货物的进销存操作都必须精细和准确，每个SKU需要管理到每一个批次和批号当前所处的货位，当前是什么状态，由谁操作过，操作过哪些内容及谁有权限操作等。

B、作业高效。在库作业过程，必须尽可能保证所有的操作流程顺畅和简单，杜绝七大浪费情况，避免出现操作不顺畅的情况，效率保障了对产能也是一种优化提高。

C、操作合规。在库作业，所有的操作必须符合法规章程的要求。如批号管理、效期动销、定期维养等，及操作上对人及货物的安全防护等。

自动化设备及智能系统的使用能降低人工的劳动强度，简化作业难度，在实际的传统库房生产过程中，还是要通过系统结合人工来管理，库房管理的三大原则：

1、做到一品一位（每个SKU有单独的货位保管）。

2、做到一位一签（每个货位有唯一的标签地址）。

3、做到一人一岗（每个操作人都有对应的岗位和角色及对应的操作权限）。