产品经理or实施顾问成长修炼路径

总结身边的朋友成长路径，供参考

第一阶段：模块顾问

熟悉基本的模块功能：每个界面、按钮是干啥的都要清楚

这阶段需要至少0.5~1年。

第二阶段：领域方案顾问或子项目经理

对客户的需求可以引导把控。主要是锻炼项目管理能力。

阶段耗时：至少3年，

第三阶段：甲方信息部or业务管理部门主管

以甲方的视角和思考方式重新审视项目，至少要在甲方做完一个项目从想法到实践的闭环。

阶段耗时：快的一年多。

第四阶段：基本上就成了一个领域专家

这时候工作就不太依赖技术了。更多的看周边的人脉圈子了。