搭中台还是拆中台，这是个问题

随着企业数字化转型在各行各业的不断深入，以及数据技术的不断推陈出新，在不同行业、不同企业开始出现关于中台该做厚还是做薄的争议。其实这并非中台本身问题，而是不同群体的语境不同，关注点不同。1，数据和指标体系保持一致性的理念不会改变，且数字化程度越深，其价值越明显。2，复用的理念不会改变，“重复造轮子”在大多情况下都不被允许。3，数用一体、循环往复的理念不会改变。而以上正是数据中台的理念基础。

在具体技术架构、产品形态和商业模式上，传统意义上的广义中台将企业管理、平台建设、数据治理、数据运营，形成了大一统的系统，门槛较高，且任何一环出现问题都难以真正成功。随技术进步，原来需要人工去做的很多事项，都可以用工具和产品代替，在性能、功能、体验均不变情况下，中台变薄了。中台本身需解耦与分层，数据汇聚、治理为一层，为数据管理层；数据服务与应用为一层，为数据应用层；安全、AI能力等，则纵跨两层。

业务中台承载企业核心业务，实现企业级的业务能力复用和业务板块协同，提升创新效能, 灵活应对业务前台的需求变化和业务场景逻辑，为前台应用提供可共享服用的业务能力。技术中台抽象、封装和沉淀公共技术组件的可复用能力，以平台形式对外输出技术能力。