数字化转型项目为什么要前期调研？？

什么是数字化转型?

数字化转型是让优秀企业变得更加优秀的途径，企业投资数字化改造（思想意识、业务模式、管理流程、控制节点）以成为数据驱动业务型企业。

数字化转型是一个企业系统性的项目，需要多部门联合，是一个业务借助数字化工具重塑业务的过程，需要各部门充分表达自身业务提升需求，主动交流沟通。

作为数字化技术服务商，在前期进行业务调研的最起码要有以下的作用或者说是目的

1、展示团队。公司有足够的能力和实力保障企业IT服务。

2、梳理人员关系。调研过程中要筛选出来哪些人有业务痛点，愿意为企业的发展而去努力

3、传递业务知识。有业务痛点意味着就有需求，这个需求就可以在聊天的过程中把产品的解决方案灌输进去了

4、了解竞争对手情况。竞争对手早期已经埋下的雷点，或者要为竞争对手留下什么样的雷点，调研是最好的时候。

5、获取决策链条的支持力量。任何一个项目不是一家独揽的，购买企业服务一定存在一个决策链条，哪些人是为我说话的所占的权重是多少，最终拿下项目还需要哪些决策人的力量?