最笨的人都在找外部借口
王阳明有个学员特别容易生气,指责别人。王阳明就警告他说∶“做学问必须反求诸己。如果只是指责别人,就只看到他人的不是,看不到自己的过错;如果能够反省自己,便能看到自己许多做得不到位的地方,哪有空指责别人...
阅读全文王阳明有个学员特别容易生气,指责别人。王阳明就警告他说∶“做学问必须反求诸己。如果只是指责别人,就只看到他人的不是,看不到自己的过错;如果能够反省自己,便能看到自己许多做得不到位的地方,哪有空指责别人...
阅读全文导读:“我爸爸是我所知道的‘第二聪明的人’,谁是No.1呢?查理·芒格。”——霍华德·巴菲特95岁的智慧老人查理·芒格,提倡要学习在所有学科中真正重要的理论,并在此基础上形成所谓的“普世智慧”,以此为...
阅读全文在数字化应用中,分类和标签其实根本无法分出个伯仲。标签体系也需要一定的分类,而基于某个维度的分类也可以作为一种标签,只是他们支持的应用场景或有不同。即使在当今由互联网、计算机构成的数字化世界中,分类体...
阅读全文这20多年来,中国的消费互联网的发展波澜壮阔,繁荣昌盛,涌现了阿里、腾讯、百度、京东等一批世界知名企业,产生了10亿网民,取得了令人瞩目的成绩。但是我们的消费互联网在蓬勃发展中,还存在着至少4个方面的...
阅读全文互联网这个行业的特殊魔力就在于,它存在于一个虚拟的无限空间里,不管是做电商、社交还是搜索,能够做大做强的关键是四大法则:规模效应、协同效应、梅特卡夫效应和双边市场效应。规模效应是最基础的,互联网的规模...
阅读全文在查阅SAP文档时,发现.hlp文件Windows10上打不开,找了一圈最终发现了这个工具下载后双击执行安装就可以了,真的是太爽了winhlp32.zip...
阅读全文效率(eff iciency)是指在可能的范围内以最低的成本完成某项工作。高效即指用最少的资源来生产产品或者提供服务。通常,这些资源是指运营管理流程中所使用的人力、物力、设备和厂房。效果(effect...
阅读全文以企业或者是企业集团为核心的供应链原理图扩展到弱管理控制的供应链又是什么样子呢?需要考虑的原则:业务规则支持决策,与业务流程、管理流程结合为有机整体从最终客户搜集数据、接收订单、安排生产到供应商预测反...
阅读全文这个时代,唯一不变的是变化。有点真本事,才是金不换。一般的草根出身,没背景,没靠山,一辈子就是标准的职场三级跳:第一个跳跃:22岁大学毕业,进到第一家公司工作,用五年的时间,在27岁前后因为拼搏努力对...
阅读全文房地产供应链的构建不同于制造业的供应链,一般制造业的供应链是由原材料供应商﹑产品制造商﹑批发商﹑销售商﹑客户所组成的一个典型的链状结构。但是房地产业是一个产业链纵深﹑流程复杂的行业,其供应链基于产品与...
阅读全文